数月前处于“山雨欲来风满楼”高压状态下的中国鞋业，终于被推到了国际贸易激烈交峰的前沿阵地，被迫打响了应对欧盟反倾销的“第一枪”。6月30日，欧盟正式公告，对中国劳保鞋启动反倾销调查。中国皮革协会发出预警：这是欧盟射向中国鞋的“第一支箭”，也是“火力侦察”，欧盟下一个目标，是制裁中国的纺织面料鞋和皮鞋。前几天，欧盟已宣布对中国皮鞋实行反倾销调查。由此，温州鞋业再一次被推上风口浪尖。
温州鞋“几多风雨几多愁”
温州是“中国鞋都”，这个城市区域品牌为中国轻工联合会所授予，更是温州鞋业用自己的辉煌所铸就。这个“鞋的王国”盛产皮鞋、旅游鞋、劳保鞋、休闲鞋、童鞋等，其中皮鞋是“当家产品”。据温州市鞋革协会统计，目前温州拥有鞋企3000多家，从业人员20万人。2004年温州鞋的产值达346亿元。据海关统计，2004年温州鞋出口11.94亿美元，产品主销欧美、俄罗斯。在欧盟鞋类产品进口国中，中国占欧盟鞋类进口总额的20.04％，位居第一，其中温州鞋占了60％以上。
上世纪80年代，风靡全国的温州鞋一度一落千丈。因假冒伪劣产品泛滥，杭州武林门广场火烧温州鞋，上海南京路像对待瘟疫一样将温州鞋驱逐出境，全国各地围追堵截温州“晨昏鞋”（早晨穿黄昏破）。到了上世纪90年代初，温州市市长还三天两头收到来自全国各地的邮包，打开一看，尽是温州“问题鞋”。
温州鞋业在风风雨雨中挺过来了，在打假中幡然猛醒、脱胎换骨、重塑形象。如今，温州鞋所创业绩在全国独领风骚：全行业拥有“中国名牌”产品3个，“中国驰名商标”5个，“中国真皮领先鞋王”１家，“中国真皮鞋王”5家，“中国真皮名鞋”6家，“浙江名牌”14家，“浙江著名商标”21家，“温州名牌”27家，“温州知名商标”20家，“中国出口名牌产品”3家，另有40家企业的44个品种荣获国家免检产品称号。温州鞋无论是“质”还是“量”的品牌数均居全国首位，整体综合实力堪称全国“巨无霸”。
恶梦醒来非早晨
几十年来，温州鞋在强劲的发展中历经了一个比一个深的“苦难”。去年9月17日，在西班牙东部城市埃尔切，近千名当地鞋商和鞋厂工人，聚集在该市的中国鞋城内游行示威，抗议中国鞋（温州鞋）砸了他们的饭碗，最后，一些不法分子在一家华商鞋店门口，焚烧了装有16个集装箱和整个仓库的温州鞋，经济损失约800万元人民币，在西班牙埃尔切市中国鞋城的50多位中国鞋商（温州鞋商）和鞋城仓库内价值十几亿元的温州鞋面临着前所未有的严重威胁。
今年3月12日，温州鞋又遭受俄罗斯查抄事件。当晚，俄警方数人持枪到萨达沃特・别杰察・列那克市场，以偷税名义，抄走了温州鞋业20多家出口企业100多个集装箱，价值8000多万元人民币。这一事件再次震动了整个温州鞋业，也惊动了外交部和商务部。商务部接到温州市鞋革协会和中国皮革协会的紧急报告后，第二天就紧急约见俄驻华商务参赞，就尽快妥善解决此事，归还中国鞋商货物提出交涉。
很不幸的是，温州鞋尚未从恶梦中醒来，如今又遭受更为严峻的挑战。在这起席卷全国鞋业的欧盟反倾销案，也是我国进入WTO后遭受的第一场欧盟鞋业反倾销面前，温州鞋又首当其冲。欧盟鞋业反倾销的第一轮调查目标是劳保鞋，涉案重点企业便包括温州的瑞安赛纳集团公司等两家鞋厂。
置于欧盟反倾销“射程之外”
西班牙迸出的温州鞋国际贸易摩擦火星（实际上在此之前温州鞋已在意大利等国多次遭受同行业的强烈抵制），使温州鞋商深刻意识到这是欧洲民间反倾销，从某种意义上讲，也是欧盟反倾销的前奏。这条导火索一旦点燃，欧盟对中国鞋（温州鞋）的反倾销早晚要到来。其实，早在去年4月，中国皮革协会就向全国鞋业发出欧盟反倾销的预警信息。尔后，预警信息又不断升温。为此，一些有长远眼光的温州鞋商率先自我建立起预警理念和预警机制，从长计议，未雨绸缪。
去年底，温州市哈杉鞋业公司和鲁宾斯鞋业公司针对尼日利亚政府禁止男鞋等31种中国产品进口的新动向，借助各自在尼日利亚多年出口皮鞋打下的基础，分别在尼投资创办了皮鞋厂（第一步先将制鞋的最后一道工序放在尼），将产品直接在尼“落地”。据鲁宾斯董事长章耀光介绍，尼日利亚是温州鞋在非洲地区最大的市场，近几年已成为中国鞋出口非洲的重要战略据点。直接在海外办厂，“中国鞋”就成了产在非洲、销在非洲的“非洲鞋”，它绕道冲破贸易壁垒，有效避开了欧盟反倾销的纠缠。
一连串的国际贸易纷争促使温州鞋商纷纷采取国际化行动。今年2月1日，欧盟开始对来自中国的部分鞋产品实施“事先进口许可监控”措施，这不仅使通关手续更加繁琐，港口仓储延时，费用增多，更重要的是，欧盟设立自动监控体系后，就开始为日后采取更严厉的保护措施诸如反倾销等收集证据，以提供法律依据。信息传到温州，鹿城区的“巨一”“舒美特”“东方集美”等鞋企纷纷依托区鞋业协会的桥梁作用，积极与英国伦敦投资局洽谈，通过该局提供的服务，筹划将企业分厂直接办到欧盟各国。一家鞋企业主说，要将温州鞋置于欧盟反倾销“射程之外”。
大火烧出解破国际贸易壁垒新思维
经受了西班牙焚鞋事件和俄罗斯扣鞋事件，温州鞋业应对国际贸易争端开始成熟起来。东艺鞋业有限公司董事长陈国荣等许多鞋界精英认为，温州鞋融入国际经济圈，“价廉物美”的优势发挥到极至后，就可能转变为劣势而腹背受敌。“量大面广、铺天盖地”的出口强势无限膨胀，就有可能导致成祸成灾；好强好胜好斗好赢的经商理念未必是取赢的上策；在国内奉为至宝的“产供销一条龙”经营模式到了国外就有可能水土不服，甚至惹来“一身骚”。把产品打入国际市场不能只走外贸出口一条路。
温州鞋业一位不愿透露姓名的企业家说，“武林内火”烧醒了我们的质量意识，而“西欧外火”烧醒了我们的双赢意识和游戏规则意识。比如，过去我们一直把产品直销看作是降低经营成本的好模式，现在要反思了。温州人在西班牙直销温州鞋，从国内发货、国外进单、市场批发、门市零售一条龙自我“包干”到底，从出口商、进口商到经销商、营业员“四合一”全是温州人包揽，所有环节的利润“独吞独占”，而且“吃苦耐劳”“竞争意识强”，延长开店时间，取消节假日休息，“吃干榨尽”。这看起来是好事，没想到已种下祸根。烧鞋事件固然是中国鞋冲击西班牙鞋产业所致，但中国企业把该让别人赚的钱都自己赚尽，又不尊重当地的习俗和经营规矩，把别人的饭碗都端掉，也难怪当地企业、工人与中国企业“拼命”。
温州市鞋革协会理事长陈锡强和鹿城区鞋业协会秘书长谢蓉芳说，国内鞋类企业要建立解破国际贸易争端的新思维，也就是“双赢”和遵守国际贸易游戏规则。为妥善解决问题，温州鞋业协会积极与西班牙鞋业协会沟通协调，达成了放眼未来、和谐竞争、促进合作的共识，“双赢”思维已取得初步成效。一是温州方面开通渠道，积极帮助西班牙高档鞋进入中国市场。西班牙鞋业协会已决定今年9月派人到中国进行商务洽谈。二是支持西班牙鞋厂到温州生产，实现品牌与生产资源互补。西班牙鞋业则利用其国际化销售渠道帮助温州鞋开拓国际市场。三是邀请西班牙鞋业企业组团，把其先进的制鞋技术、设备、工艺、皮革带到温州来，参加温州一年一度、已举办九届并在国内外有重大影响的“温州国际鞋革鞋机展”。欧盟鞋革协会主席兼西班牙鞋革协会主席拉发埃尔・卡尔沃表示，要带一支大型团队来温参展。他提出，双方要建立一个协调委员会，对不同认识的问题争取在桌面上解决，不要造成社会化矛盾。
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