去年莆田实现中国名牌零突破，而且一下就收获两个；今年更上一步，又获4个名牌。莆田以6个中国名牌，跃居全省第三位，仅在泉州、厦门之后。 莆田市副市长李力利说，该市名牌战略的成功，就是因为他们坚信：一个名牌，可以壮大一个企业，拉动一方行业。 莆田撒网捕名牌 如果说将泉州名牌战略的成功，归功于晋江、南安高度集中的产业集群；那么，莆田就像撒网：6个名牌，分属不同的行业：衬衫、大米、啤酒、羽绒服、涂料和运动鞋。 “经济发展到不同的阶段，要采取不同的办法来推动。在目前莆田的经济发展阶段，我们致力于点上突破。”莆田市副市长李力利说。 李力利说，在每个行业每个产业，选择有代表性的产品和企业，成为名牌培育的目标；在其成为名牌后，又来带动整个行业发展。才子衬衫、东南香大米、雪津啤酒、汇达时装、三江化工、华丰鞋业，这6个获中国名牌的企业，1～9月份，产量比去年同期增长52%，高于其他企业平均水平的22个百分点；占莆田市规模以上工业资产5.6%。 李力利认为，重点发展名牌的同时，将带动关联小企业向拥有名牌的龙头企业集聚。一方面扩大名牌企业的规模效应，一方面带动关联小企业一起发展，带动同行业发展。 福州思路将调整 据统计，2004年，省级以上名牌产品的工业总产值占福州全市规模以上工业总产值的42.6%，名牌生产企业拉动福州工业总产值增长率为6.7%。 作为省会城市的福州，有5个中国名牌企业，分别是福耀玻璃、飞毛腿电子、福辉珠宝、万年青体育器材、金得利集团。福州市副市长黄序和认为，作为省会城市，福州的中国名牌比较少。福州的名牌战略的思路要进行调整。 黄序和说，由于中国名牌评选的多是消费类产品，而福州终端产品偏少，这也就直接导致了福州名牌少。比如，日立公司、中华映管、冠捷等在榕知名企业，他们多为电子类产品中间环节的生产企业。这些企业已把产业链延伸到终端产品，这就为争创中国名牌打下一定基础。 据悉，在福州的工业产品中，电子产品占了四分之一，多为外资或是台资企业。福州电子行业中，只有飞毛腿手机电池被评为中国名牌（2004年）。评上名牌后，飞毛腿手机电池销售额从2003年11.4亿元增长到2004年的18.8亿元。福州电子行业创名牌的积极性正在提高，甚至一些台资、外资企业也在争取中国名牌。 “中国鞋城” 品牌之误 曾被誉为“中国鞋城”的莆田，成名比邻近的“中国鞋都”晋江更早。但现在，莆田鞋业年产值仅60亿～70亿元，而晋江年产值则有200亿元。是什么原因让“中国鞋城”陷入到如今的窘境呢？ 上世纪80年代，莆田已以“中国鞋城”闻名海内外。耐克等国外一些知名品牌都以莆田为生产基地。那时，莆田鞋业一年产值就有50亿元。然而十多年过去了，莆田鞋业年产值仍仅有60亿～70亿元，并且陷入了同质化、价格战的怪圈。在鞋类的12个中国名牌中，莆田也只有沃特1家上榜。 莆田市副市长李力利介绍，莆田当时能拿到国际名牌加工订单，说明莆田鞋企的实力。遗憾的是，当时莆田鞋企安于稳定的海外订单，更多的是按样生产，产品的设计和开发能力不足，造成与终端市场脱节。企业没有居安思危，没有品牌意识，只是贴牌加工，所以发展的速度比较慢。 他说，当时，在国际市场上的影响力不如莆田的情况下，晋江把目光放在国内市场，通过品牌战略，建立了有效的市场终端网络。此后，“中国鞋都”产业链完善、技术创新能力强、市场开发充分，年产值有200亿元。 李力利表示，可喜的是，莆田鞋企的品牌意识正在觉醒。沃特今年评上中国名牌之后，必将带动同行业你追我赶。而一些没有品牌的企业，只能停留在小作坊式的生产，最终也会被市场淘汰。 |
