郎咸平在鲤城“三创”论坛上为泉州民企支招 泉州晚报讯，“很多民营企业家恨不得自己的企业一夜之间进入世界500强，这是不现实的，必须把心态改变过来，注重积累，脚踏实地、一步一个脚印做事。”昨日，在由鲤城区委、区政府和泉州晚报社、泉州电视台等主办的“创新、创业、创造”论坛上，被同时誉为“民企杀手”和民企教父“的著名经济学者郎咸平应邀主讲，指点泉州民营企业的发展，鲤城区委书记陈荣洲主持了论坛。 在接受本报记者（以下简称记）专访时，郎咸平（以下简称郎）称，民营企业要注重积累，不要盲目做大做强。 “杀价“会导致集体沦亡 记：在上午以参观金山石材时，您多次询问该企业是否“杀价竞争”，在您的研究中，“杀价”是否是民企竞争的最重要手段？对此您的认识是怎样的？ 郎：这么说吧，目前很多民企低水平重复建设、浪费严重，企业多采用“杀价”来抢夺市场份额，这样会使每个富有创新精神的企业被淘汰掉，直至最后集体沦亡，这是我对一些民营企业的预测。 泉州的民营企业十分发达，而且目前看来蓬勃发展，但会不会重蹈温州民营企业的覆辙呢？这是值得警惕的。我认为要避免民企的沉沦，就应在企业经营和思维上有重大突破。 企业的竞争如果是通过研究发展、科技创新或者是新的营销理念、新产品的开发，这才是正确的竞争，如果搞的是伪造、遏制、杀价竞争，这就会导致大家最后一起沦亡。 记：那应该怎么来避免这样的结局呢？就要起正确的引导作用，规划尤其重要，应该形成一个有序的自由竞争，而不是无序的自由竞争，如果政府还没有意识到建立有序竞争的重要性的话，无序的自由竞争的持续，将摧毁一个地方的发展。 民企不要盲目做大做强 记：现在大部分学者都在研究民营企业如何做大做强，而您却提出不同观点？您可能详细阐述一下吗？ 郎：目前很多民营企业还没有做强做大的基础，这些基础很具体，比如管理必须流程化，而不是企业领导人的能力，恒久的企业需要有个完整科学的工序流程，而我们的企业基本上做不到，目前还只是依靠风险的提高而做大。 记：那企业是不是不应该盲目做大做强？ 郎：是啊。企业不应该把做大做强作为自身的一个目标，也不应该把抢占市场作为目标。真正成功的企业，它的心态是保守、稳健地发展。因为一个企业要做大不是在几年时间中就可以达到的，如果想在短期内做大，那是一种病态的心理，企业必须有几十年、上百年的积累才能做大，各方面都需要调试和学习，包括工序流程、管理模式等等，只有积累才能有坚实的基础，才有做大的本钱。如果只是依靠高风险做大，那做大了，倒闭风险也跟着变高。 记：可能很多民营企业家听到您这样的论断会不高兴？ 郎：是。我们很多民营企业家恨不得自己的企业一夜之间进入世界500强，这是不现实的，我把这种心理叫做“世界500强的病态心理”。很多企业家听了这话不高兴，但不管高兴不高兴，这是现实情况，企业家们必须把心态改变过来，不如脚踏实地，扎扎实实、一步一个脚印做事。 在目前的国情下，企业持续有序的发展对于节约整个国家的资源非常有好处，所以企业家也应该有危机意识，对自己的未来多悲观一些，多想一点，多动一点脑筋，这比多听好话好得多了。 |
