“老鼠老是被猫抓，它们都很郁闷，希望能改变这种现状。一次，老鼠想出了一个办法：在猫身上挂一个铃铛，这样，猫走近它们时，铃铛就会响，它们也会提前知道。然而，这却成了一个无法实现的计划。因为老鼠们谁也不敢去给猫挂铃铛。”这个故事说明的就是，执行力不能空想，要切合实际。上周六，海都志闽职业经理特训营开营了，几十家企业的经理相聚到了宝山，在酷暑下进行跨越断桥、攀岩、穿越电网等户外素质拓展训练。虽然每位经理都是大汗淋漓，但是他们通过此次训练，对团队合作及执行力有了更深层次的理解。 团队意识增强了 虽然骄阳似火，特训营成员的体能受到了极大的挑战，但是，在户外素质拓展的训练中，他们却很开心。不少经理告诉记者，他们所体会到的是团队的凝聚力。 泉州泰康人寿保险培训部的陈经理称，虽然自己公司内部也有一些培训内容，但是比起户外拓展还是有过之而无不及。陈经理说，在此次户外拓展训练中，有一个项目叫“成功墙”，它培养了全体队员共同战胜困难的决心和勇气；它告诉他们，人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。为了一个既定的目标，团队意识都增强了，也明白了怎样的合作执行是有效的。 利于消除同事摩擦 泉州建联酒店的陈总也称，以往在工作中执行一个任务时，下属们经常会互相之间闹闹别扭，发生一些小摩擦。还有，作为一个团队领导，没有注意指派任务时的态度，说话太大声、态度不好……都不仅影响了工作效率，同事之间的感情也弄得很僵。 此次参加户外拓展训练，陈总称，他体会到了团队合作的重要性，一个优秀的团队是由多种因素组成的，不仅需要很好的配合、积极向上的心态，还需要领导人很好的执行力等。陈总认为，员工们也应该多参加类似的活动，在团队活动中，一个共同的目标，需要共同的配合，这样一来，增进了同事间的感情，一些小摩擦都会自然消失。 团队执行应有可行性 志闽拓展基地首席训导师侯志华是美国国际训练协会PTT培训师、中国生产力中心讲师。他说，执行是一门学问，它是企业经营战略的内在组成部分，是企业领导者的主要工作。团队执行力是推动团队整体前进的动能，强调团队执行力就是强调执行的方向性，个人对团队指令无条件服从并执行。团队执行力是企业攻城掠池，战而胜之的共同法宝。老板是第一执行人，也是第一责任人。执行力很多时候源于领导力。领导者在痛斥下属无能之前，建议先做自我反省。由于对一线市场的了解有限，制定的策略流程和细节可能会考虑得不够详细。 侯志华说，在具体的执行过程中缺乏与下级的及时沟通；或者将一项重要的工作草率地交给不能胜任的人去办；对政策执行没有常备不懈，虎头蛇尾；出台制度不严谨，朝令夕改，让员工无所适从等等，都是管理者执行力不佳的表现。这就要求领导者将企业各职能战略目标细化，能够在事前将可能存在或将要发生的东西都考虑到，清楚企业的资源、内外部环境，再行决定。 |
