四、“品牌”的持续经营之路 在市场竞争激流中，企业对品牌的维护，对“老品牌”的保护是十分可贵的，是不可或缺的。 1、维护与开拓品牌的本质 “维护”不是简单的“保持”，不是绝对的静止的“老品牌”意识。它不等于一成不变的固守，而是需要努力地适应市场需求，作出科学的改进；它传承的应该是品牌的“文化基因”和对消费者一如既往的真诚和满足，而不是站在原来的起点停滞不前。 同时，企业对品牌的开拓也不等同于随意性的“播种”与延伸。它需要的是对市场的敏锐与对产品的深刻感知，审时度势，评估自我；从而有针对性的调整、调和与规划。 这些环节的积极运行才能避免从“老品牌”到“品牌老化”，才能规避企业“随意拓宽品牌”的误区现象发生。 鲁迅有言：“时代环境全部迁流，并且进步；而个人始终如故，毫无长进，这才是谓之‘落伍’者。”落伍者的经营终将导致企业的衰败。因此，企业经营者最可宝贵的是勇于开拓的精神与理念，不要让自己固守着“老品牌”概念却让众多的行业竞争对手跑到了自己的前面，而自己却依然沉醉于昨天的“荣耀”之中。那么，他将成为不扣不折的时代落伍者。 2、企业品牌需要积极的开拓 企业需要对“品牌”拥有开拓的意念与决心，拥有对企业产品更新换代，适应竞争的新的元素，而不是停滞不前，不是一味地“享受”品牌资源，却忽略积极的“开发”。 “开发”品牌资源的过程充满着挑战与风险，它不会一蹶而就，也难以一帆风顺。这是客观事实的发展轨迹。 在开拓的平台上，企业经营者如何认识自我、找寻目标与方向，并且脚踏实地的运作，有的放矢，朝胜利的方向出发，成了关键环节。 在这一关键环节的运作过程中，“双管齐下”是必要的战略战术。一方面，明白自我的定位，把握企业的实力基础与运营潜能。另一方面，需关注市场动态变化，明白社会的需求与自我产品之间的距离。然后，根据自我实力基础，全心全意设计，生产符合时代潮流的个性化的产品，才能获得较为广阔的市场空间。 3、在“你追我赶”的市场竞争中开拓品牌 在自我定位问题上，如果企业属于行业的“领导者”角色，拥有自己的强势品牌，那么，仍然不可或缺对企业的忧患意识，仍不忘肩负起更重大的使命感和责任感。“生于忧患，死于安乐”，企业的经营亦是此理。 为了巩固和强化自我市场竞争地位，企业仍特别需要保持敏锐与进取之心，需时刻明白自己正面对着无数的挑战者。 在面临挑战者的时候，不能忽略对他们的深入洞察与研究，需要洞悉自我身后众多充满挑衅与“侵略”性的目光；了解他们的经营理念与行为动向；明白他们正在发起进攻的力度与能量；从而思索酝酿更高一筹的战略方案，全力运作，才能占据市场“先机”，巩固和强化企业的综合实力与竞争力，赢得持续的发展；也才能真正强化品牌、发展品牌。 这种“你追我赶”的市场竞争态势正是企业“求生存求发展”过程中的足迹与力证，是经济发展和社会进步的真实写照。 为此，相信每一位企业经营者都有深刻体会，并且调整心态与方略，全力投入其中。 “品牌”与企业“文化”一脉相承、息息相关。建设“品牌”，维护“品牌”的过程十分艰难，充满挑战与诱惑。规避“品牌老化”与建设“老品牌”是两个相异的概念，“老品牌”适应市场，将拥有更为强劲的生命力；“品牌老化”却让其生命力顿失或锐减。 认识企业，认识品牌；关注市场，关注竞争。这是规避“品牌老化”的必要构件。经营者可从中感悟更多。 |
