理想寓于我们自身中，同时，阻碍理想实现的种种障碍也在我们自身中。” ――卡莱尔《衣裳哲学》 做“配角”，是“为人作嫁衣”的苦恼，还是赢得成长的“必由之途”？ 做“主角”，是“志得意满”，还是意味着“更大的挑战”？ 规划企业的战略理想，并为之不懈努力…… 在市场经济的大环境下，一个企业从创立到自主经营，以至成长壮大，正经历着一个不断探索着前行的艰难过程，在市场竞争的风云变幻中，寻找适应生存发展的更好模式。 “好风凭借力”。它生动的再现了当代企业发展过程中，企业相互间一种合作模式，表达了一条在合作中谋求自我发展的经营之路。 一、“为人作嫁”的小企业发展模式 企业合作之间，不时的发生着一种现象。 一些企业具备独立生产的能力，“麻雀虽小，五脏俱全。”然而，在“大鱼吃小鱼”的市场竞争中，它本身的实力基础尚且弱小，并不具备自我核心的竞争力，更谈不上走上品牌经营之路。因此，只能惨淡经营，表现出后劲不足，力不从心。 1、小企业“租借”品牌求发展 于是，在这种严峻的企业经营形势下，经营者开始转换思维和视角。在通过周密的思考和战略规划之后，将目光投向已经具备一定市场影响力的相同行业的某一品牌，通过与持有品牌的企业有效协商之后，达成相互合作的伙伴关系。 通过“租用”对方的“品牌”打开自我产品更为广阔的销售市场；而对方也通过对品牌的“出租”，进一步延伸品牌经营空间和范围，扩大品牌的影响力和价值。 秉持互惠互利原则，双方友好的展开合作之势。 于是，“租借”品牌的小企业锐意进取，势力开拓，按照“品牌”文化内涵和品质标准，对企业产品严格把关，借助品牌的良好市场影响力和市场潜力，其产品销售渠道甚为宽畅。于是，小企业产品获得了良好的销售业绩。企业的市场竞争力也获得了显著提高。 2、小企业依旧没有“品牌”的事实 在这种骄人业绩的背后，同时也存在一个让小企业经营者所为之苦恼的问题。那就是，他感到自己多年的苦心经营，原来都是在为他人做“嫁衣”，合作对方的品牌价值随着产品开发链的扩展延伸，市场价值越来越大，社会信誉度和知名度大幅度上升，品牌潜力得到了广泛的更深层次的开发和实现。 而本企业因为合作，在“租借”对方品牌的过程中，却一直为建设对方品牌建设而努力，本企业依旧没有自主经营的“品牌”。于是，小企业经营者为此懊恼与遗憾…… 待续………… |
