三、“合作”现象的背后真实 在这两种相互呼应的企业“合作”现象之中，尽管“出场”顺序不同，然而，“小企业”却自始至终都扮演着主动的角色；都渴望借助另一企业品牌的翅膀，实现自我的腾飞；都有着“先做配角，后做主角”的战略思维和规划。 1、两种现象的不同结局 第一种现象中，小企业自主经营之路在实践的运作中断裂了。它因此停留在“配角”阶段，未能实现进一步突破，因而生发出懊恼与遗憾。 第二种现象的产生结果却在于，小企业突破了“配角”的极限，拓展了自主经营之路。在潜心设计、规划与经营运作中，成为了名副其实的“主角”，完成了由品牌“租借”到“拥有”的深刻变革。 这是两种现象，相同的模式之下，不同的经营运作结果。 对于品牌企业而言，前一种现象中，它牢牢把握住“品牌”权限，使得小企业为它做“嫁衣裳”，使企业品牌空间不断上升和拓展；小企业终于只能扮演着“配角”。 后一种现象中，品牌企业却由于自身交织的种种因素所致，也由于小企业异空突起、势如破竹的发展态势，反而压抑了它原有的光芒；结果，小企业由“配角”实现到了“主角”的完全过渡；而其自身却无奈中失去了原有的品牌。 由此可见，企业之间的“合作”，其终极目标仍在于实现自我的发展与扩大。 2、“合作”之中仍有“竞争” “合作”，概而论之，表示着“利益共同体”的形成，在一定程度范围内“一荣俱荣，一损俱损。”然而，它却不等于利益的轻重比例完全一致性，出现利益倾斜是无可回避的现实。更为突出的是，在这个利益共同体之中，相互之间依然存在着激烈的竞争与角逐。 一方面，“合作”在于联合彼此力量，以“联盟之力”共同对抗市场外部的竞争对手，获得合作者共同的利益空间；然后，根据“联盟协议”，对共同获得的利益进行理性的“分配”和协调。另一方面，合作者之间依然相互“较劲”获取自我一方的利益倾斜，尽可能的争取“合作”中更大的利益空间。这是合作者之间的真实而微妙的相互关系，是我们透过“合作”的现象，能够找到的真实与本质规律性。 诚然，商业社会的竞争与合作中，企业对于利益的角逐是十分真实、无可厚非的。为此，斯宾诺莎曾“一语破的”指出：“谋求自己的利益是美德，或者是正当的处世之道唯一重要的基础。”特别是市场经济环境下，企业的生存发展正无时无刻不在证实这一经典之语。 待续………… |
