文/南方 2008奥运会，以及稍后的2010年亚运会等的主办权落户中国，这些大型国际赛事都最大力度地激发了中国运动鞋业的内在潜力，无论是以耐克、阿迪达斯为首的国际品牌，还是李宁、安踏、鸿星尔克、特步、喜得龙等国内各大体育用品品牌的奥运营销也初露端倪，冠名、赞助、借机上市等等，都在谋篇布局等着分食“运动会”体育“蛋糕”，纷纷加入了体育营销的暗战。 中国正在成为全世界最大的运动装备消费市场。市场上所有的一线品牌都在不遗余力地提高各自的影响力。在北京奥运会中，他们不约而同地选择了“帮助中国取胜”的方式来打动中国的消费者。 面对来势凶猛的国际品牌，中国运动鞋市场注定将上演一场国际品牌与国内品牌相互博弈的大戏。然而，摆在众多国内品牌面前的，是一个不容回避且刻不容缓的严肃话题，中国运动鞋业以何突围？国内运动鞋如何建立强大的品牌？ 随着消费者越来越理性，消费者对运动鞋技术也越来越讲究。随着生活越来越被科技所熏陶，尤其技术的创新更加美化生活，运动鞋的选择就自然加上了“技术含量”这一层讲究。 在日益激烈的竞争环境下，一些有远见的国内企业意识到价格不能成为打胜这场战争的惟一优势，产品的科技含量将会是在市场上立于不败之地的法宝。国内外品牌在中国市场上的竞争方向将从价格竞争逐渐转变为科技竞争。 我国的体育品牌很多，仅以福建晋江为例，鞋企品牌就达70多个，但产品大多数是规模与样式上的翻新，产品的技术上并没有什么实质性的进展，设计技术含量不高一直是这些企业的顽疾，所以造成昙花一现的企业多、中小企业多的现象。 要提高中国体育品牌的竞争力，以至可以与国际一线品牌竞争，那么提高产品的科技含量就成为了重中之重。 一些知名的国际品牌从上世纪30年代便开始了对体育用品技术的研发工作，而国内体育品牌的第一个研发中心―――李宁公司产品研发中心1997年才在广东省佛山市建成。安踏，在2005年率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，很大的加速了安踏在同行业的领先优势。 提高中国体育用品的科技含量应该加大国际合作的力度，与其它国际公司和科研机构合作，共同开发高科技含量的体育产品，让体育用品的研发业走向国际。李宁公司在国际合作方面有很好的经验。从1998年开始，李宁公司就与美国杜邦公司合作，引入Coolmax面料，生产出新型T恤。2002年，李宁公司与杜邦公司成为战略合作伙伴，通过这种合作，李宁公司借助了杜邦在面料研发上的研究实力，开发出各种适合中国市场的高科技产品。2004年雅典奥运会上，中国国家体操队将穿着应用“莱卡可变弹力区”无缝技术的体操服出现在赛场上。 中国运动品牌的后起之秀的鸿星尔克，作为国内第一家以科技为主导的运动品牌，鸿星尔克已经与国内外许多顶尖科研单位建立了合作，率先引进国际一流技术和标准，率先建立起完善的产品研发中心和技术研究中心。 一直以来，鸿星尔克投入大量的资金，致力于运动鞋技术的研发，坚持走“技术创新”的发展路线。鸿星尔克就相继推出简洁、动感的“领跑2005”新品系列，该系列鞋类产品是在原有技术的基础上大量起用ERKE新技术、纳米材料和进口面料，分别首次加入“内部空气循环系统”、“高密度独立抓地系统”、“超强避震系统”、“包覆式稳定科技”等专业新技术，面对市场和消费者的需求，鸿星尔克再次打包推出的“4功能系统”，更加强化了鸿星尔克的技术优势，使其在舒适性、耐磨性和透气排汗、减震缓震等性能上达到专业运动的要求。对于这家在国内市场已经拥有数千家门店，产品出口到全球30多个国家的企业来说，在科技上的续创新，是该企业品牌得以发展的重要因素。 |
