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鞋企百丽布局 赢在纵向一体化__企业动态_福建鞋业门户网

2008-11-2 01:00| 发布者: admin| 查看: 105| 评论: 0

摘要:  在美国金融危机影响下,制鞋业遇到了一定困难。但百丽国际却在逆境中强势发展,根据其9月中旬发布的业绩报告:上半年,百丽国际控股有限公司总收入为82.28亿元

 在美国金融危机影响下,制鞋业遇到了一定困难。但百丽国际却在逆境中强势发展,根据其9月中旬发布的业绩报告:上半年,百丽国际控股有限公司总收入为82.28亿元人民币,大大高于去年同期的51.31亿元,同比增长60.4%。其中鞋类业务销售额由去年同期的28.03亿增加至42.53亿元,运鞋类业务的毛利率为65%,与去年同期相差无几。

    那么,百丽缘何能逆风飞扬?

    纵向一体化模式,是百丽在中国鞋企中脱颖而出的重要发展模式――从产品的设计到开发、生产、营销、推广、分销、零售等产业链上的各个环节,全部由百丽自己承担。在倡导产业链分工协作的今天,这种模式似乎有点另类。实际上,它是百丽获得高额利润的保证,也是百丽十几年来蓬勃发展的深厚积淀。在这种模式支撑下,百丽赚足了产业链上每一个关键环节的利润,企业的综合毛利率远高于行业平均水平,比国内鞋业的其他优秀企业高出10个百分点左右。更重要的是,在瞬息万变的市场环境中,对零售网络的直接控制,使百丽在企业与消费者之间搭起了一个随处可见的高效运作平台,能够随时获得和掌控市场信息,把握市场趋势,在竞争中赢得主动。这种模式,还可以让百丽最大程度地控制供应链,使产品一开始就比在国外研发的产品提前4个月左右上市。

    在对销售环节进行强势掌控的同时,百丽并没有忽视对制造环节的投入。“2006年,百丽投资5亿元兴建百丽工业园。这样做的目的,是将制造环节牢牢地掌握在自己手中,可以使企业在供应链后端发力,辅助前端很好地迎合市场。”百丽CEO盛百椒说。




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