金融危机席卷全球，连通用汽车这样的国际巨头都免不了面临“覆巢”的危险，那些身单力薄的中小企业更是如履薄冰。有“民营经济风向标”之称的温州受全球经济减速和要素制约加剧的影响，今年工业经济增长低迷。但据温州市经贸委调查发现，规模以上的制鞋、服装企业订单正在增加。 危机愈演愈烈，经济衰退的压力也随之不断增大，中小企业都在积极寻找出路。危机的背后有两层意味，一层是“危险”，一层是“机遇”。有多少的“危险”，就孕育多少“生机”，如何充分地把握住每一个难得的历史契机做到始终领先一步，是企业成败的关键。一些业内专家表示，目前众多企业遭遇危机，这正是一个整个产业整合的好时机。国家应该借这个时机利用国家宏观调控这一倒逼机制，促使中小企业克服低、小、散的现状，走向联合，走向共同发展，最终使经济发展更加健康。一位中小企业的负责人也建议“政府应该出台一些政策，鼓励一些中小企业进行联合重组，在这种困难当中，也许会有好事出现。” 日前，国务院总理温家宝在东莞主持召开珠三角部分企业和行业协会负责人座谈会时表示，要支持中小企业实行产业转型和结构优化升级。要遵循市场规律，抓住时机，按照市场需求，调整企业产品结构、市场结构，鼓励中小企业向专、新、特、精方向发展，提高市场竞争力和抗风险能力。要扩大市场准入，鼓励、支持和引导中小企业进入金融服务、公用事业、基础设施等领域。并提出，要推动中小企业联合、兼并，提高与大企业的配套协作能力。 化整为零 降低成本 专家指出，要积极利用项目技术改造和提供信贷税收优惠等资助手段，支持和帮助优势行业企业进行纵向整合、横向兼并收购和做强做大，缓解要素制约影响。 少数龙头企业拥有品牌和销售渠道，大量中小企业围绕它们配套生产，最大化地降低成本，实现利润最大化，这就是产业整合的结果。 同一产业的企业之间建立联盟，中小企业成为产业链中龙头企业的配套企业，并努力与龙头企业形成战略互动。这需要对自己进行准确的产业定位，如果将龙头企业定位为开发区产业集群中的主要推动力，与之配套就是将自身定位为辅助推动力。 这种模式下，通过质量、效率与服务的竞争，成为龙头企业的主要上下游配套资源，除了会获得更加稳定和健康的发展，也会使自身抵御风险的能力大大增强。这种产业整合依靠市场的力量，当大量中小企业普遍面临生存困境时，整合也就自然开始。 有报道称，浙江一些地区的不少制鞋企业已经放弃了整鞋的生产，而改为专门生产某一零部件。大量中小企业放弃整鞋而专攻一道工序，是产业分工细化的趋势使然，这将使一地的产业成本逐步降低，从而增强其地区竞争力。 浙江省温州市今年仍在实施的“百龙计划”，就是要在每个细分的行业里都确定出龙头企业，以龙头企业为主带动产业整合。这种以产业为链条的并购整合将是中国产业发展的重要趋势，因为，在金融变局的情况之下，尤其在我国进入高成本运营通道的背景之下，任何一个企业都可能更为关注规模效应。在过去的两三年当中，中国的并购行为较之过去有了大幅度的增加，就是因为有着这样的经济背景。 建立自主生态系统 进行产业整合也就是要建立一个产业的生态系统。企业在发展品牌的同时，一定也要发展自己的生态系统。 跨区域产业组织的市场化整合更有利于形成产业规模经济和区域经济。例如长江三角洲地区，由于区域资源禀赋和发展水平有差异，导致各区域生产要素构成比例不相同，这决定了各区域比较成本优势上的差异。江苏、上海拥有较多的企业集团和跨国公司，而江苏、浙江则拥有众多的中小企业，这让产业组织的市场化整合有了基础。 另外，产业组织的市场化整合还有利于在长江三角洲整体区域形成庞大的产业网络。跨区域产业网络的形成，有利于广大的中小企业在分散的同时交织出相对的稳固性，并使中小企业面对求新求变的市场趋势，能利用其船小好调头的生产组织形态，灵活地变化其生产的产品，适应市场的需求。而作为龙头的大企业通过产业网络，可以集中力量于主要工序、核心技术或部分生产，以及加强生产能力和创新性；并能充分利用中小企业专业性技术、生产能力和较低的工资水平。 跨区域产业网络的形成，还有利于长江三角洲地区众多的中小企业通过其依赖的核心企业参与国际竞争，从而增强整个长江三角洲地区的产业竞争力。 单枪匹马闯江湖的英雄崇拜时代已经过去了，新时代的高手都是“群居价值链”中的一环。价值链之间的竞争将代替了某个企业之间的局部竞争，长期竞争代替了短期竞争。 |
