与宝元、百丽合称为中国体育服装及运动鞋销售渠道三巨头之一的中国领跑体育股份公司（USGSports），近日因后续运营资金不到位，已正式宣布解散。有业界人士向媒体透露，金融风暴是领跑解散的主要原因,因为他们的国外风投公司现在都在急救本土的企业,根本无暇顾及其他事情。 去年8月，为对抗当时规模效应明显的百丽和宝元两家国内运动产品渠道巨头，国内4家体育用品公司―――深圳龙浩、四川劲浪、浙江锐力和沈阳鹏达联手组建了中国领跑体育股份公司。虽然领跑的实力不及2007年在香港上市的百丽，和背靠耐克、阿迪达斯代工企业台湾宝成的宝元，但还是被视为国内仅次于上述两家渠道的第三股力量。但是仅仅只存活了短短一年,这家组合公司便因资金问题,不得不以解散告终。最终,4家公司绕了一圈,还是回到了起点。 金融风暴对谁来说都是残酷的，解析领跑解散的主因，运动产品渠道行业高速运转所需的资金流非常关键。资金流不到位，就无法维持如此庞大的体系继续运转。但是也有分析师认为，以目前经济大环境看，国际巨头撤退选择更保守的投资方式，无可厚非。 晋江不少优质的企业，也吸引着众多风投机构的目光。领跑解散事件，是否让企业对风投的认识有所改观，企业在与风投的接触中又该抱怎样的心态？我们邀请到了几位青商和相关专业人士一起讨论。 企业经营不善在于内因 陈锋：我觉得这一事件不能单独地谈论风投的责任。风投就像工具，企业可以借助这个工具更好地发展。 这就像银行里的现金一样。如果银行不肯借钱给企业，企业就要倒掉，那肯定是这家企业内部资金链已经发生问题。如果一旦风投撤资或者资金不到位，企业就要解散的话，那我个人认为，是这家企业自身的经营状况不够良好。 杨钢：对待这件事情要有个端正的心态。并不是风投就不好了。企业和风投合作的出发点在什么地方？风投都是重利的，但是企业自身的问题可能更大。如果企业自己可以发展得很好，不用依靠风投也可以很好地发展。 小心驶得万年船 洪连进：领跑解散也给我们提了个醒。对待风投的态度还是要审慎一些。现在找上我们公司的风投也不少，风投是可以运用的，但是企业的发展，终究还是要靠自己。 陈锋：领跑解散或许是个比较极端的例子。这可能与它自身发展不稳定，扩张太快相关。快速扩张是比较冒风险的做法。尤其眼下国内外经济形势都不甚乐观。在目前的经济危机当中，企业更要注意保护好自己。 杨钢：目前风投的确存在发展良莠不齐的状况，但是再好的风投，也是重利的。如果企业自身模式不够好，经营不够好，价格不够好，不值得投了，即使风投的钱再多，他可能也不会愿意再进行后续投资。 这种时候，经济危机可能就只是借口。如果一个项目真的可以赚钱，经济危机的时候可以成为资金避风港，风投为什么不投资呢？这不是哪一家风投机构的问题，所有的风投心态都是差不多的。 有价值风投自然不走 洪连进：现在很多风投都只以财务投资为目的，上市前投资，上市后可以获利。但是实际上，企业更需要的是专业管理上的提升。现在真正能够做到行业专业的风投太少了。 杨钢：是的，如果能够帮助企业在管理上更上一层楼，对企业来说是更扎实的帮助。除了资金方面，企业也应该向风投寻求资金以外的价值。 归结说来，过于依赖风投，才是企业最大的风险。企业最重要的是要把自己的公司管理好，提升企业的核心竞争力。企业做得好，风投追着投。反之，求着他也不投。 |
