
攻略三:搭建赛事营销
推荐秘笈:六脉神剑
门派:三六一度(中国)有限公司
掌门人:丁辉煌
六脉神剑为大理段氏天龙寺神技,威力无穷,以手之六脉御无形剑气,纵横飞舞,远胜刀剑。通过冠名赞助知名体育赛事,将企业的品牌文化于体育竞技巧妙地融合在一起,可让企业于危机中立于不败之处。六脉神剑,以气御剑,搭乘赛事营销,用品牌征服市场;然而学习此法也需有深厚的内功底子。
三六一度(中国)有限公司总经理丁辉煌介绍,企业在去年的整体生产销售方面做得还不错,包括莆田艾力艾、利新及广东立天在内的几家外加工厂也都取得令人满意的成绩。在品牌推广方面,丁辉煌说,在2009年公司不但要强化“361°娱乐篮球”、“中国大学生篮球超级联赛”、 “郑开国际马拉松”、“金门马拉松”、“中国乒乓球俱乐部超级联赛”、“2008全国跳水锦标赛奥运选拔赛”、“羽毛球相关资源”等一系列体育赛事资源的整合传播工作,更是斥巨资签约2010年广州亚运会,2009体育频道服装指定供应商等重磅资源。
攻略四:呼吁新《劳动法》缓行
推荐秘笈:七伤拳
门派:泉州宝峰鞋业有限公司
掌门人:郑六和
五行之气调阴阳,损心伤肺摧肝肠。“七伤拳”为崆峒派绝学,一拳含七种拳劲,一练七伤,七者皆伤,所以所谓“七伤”,乃是先伤己,再伤人。新《劳动法》的出台就仿若给福建鞋企一家发了一本《七伤拳谱》,超前地方现状的政策使企业有苦难言、雪上加霜。在金融危机中,若鞋企能够暂停练习“七伤拳”,将要有把握渡过难关。
2008年,受金融危机影响,宝峰的外贸订单量开始逐量减少。当宝峰拖鞋在国外市场陷入困境的时候,泉州宝峰鞋业有限公司董事长郑六和将发展的目光瞄准了国内市场。目前,宝峰鞋业已全面转向开拓国内市场,以弥补外销市场的减少。据郑六和介绍,公司转型后,将把产品定位在时尚彩拖路线,以寻求自己的市场特色。
对于09年行业的整体经济形势,郑六和认为情况还是不容乐观,现在很多的企业都在压缩成本预算。同时新《劳动法》的实施,对福建地区的传统产业和劳动密集型企业带来了非常大的阻力,公司的成本要提高10个点。可以说,劳动法一实施,福建地区的制鞋企业就要减少一半,协会应该联合鞋企向政府呼吁新《劳动法》的缓行。
攻略五:建立科研中心
推荐秘笈:九阳神功
门派:福建安南市帮登鞋业有限公司
掌门人:侯炳辉
九阳神功为达摩祖师所创,“彼之力方碍我之皮毛,我之意已入彼骨里”,驭天地之气,随太极之变,号称天下第一内功。科技研发亦是企业的第一根本,通过企业技术研发中心的建立,可加快产品的更新换代,以优质的产品在市场中赢得消费者的认同。
福建安南市帮登鞋业有限公司目前有6条生产线。公司董事长侯炳辉介绍,帮登在08年的品牌推广上,主要以自主品牌的闪变侠为主,产品占公司全年产量的60%,并通过蜘蛛侠及奥特曼两个品牌的引进,丰富了帮登的品牌线,确立了中国童鞋市场一线品牌的优势。同时与中国皮革与制鞋工业研究院合作的帮登(中国)学生运动鞋研究中心揭牌成立,积极发挥了国家级“科学技术研究中心”、“标准化中心”、“质量监督检验中心”和“生产力促进中心”的优势,对帮登及整个童鞋行业产生了极大的推动作用。
2009年童鞋市场的形势在候炳辉看来依然会比较严峻,可能要2至3年后市场经济才会回暖。他认为,目前的主要问题还是在资金方面,很多二三线品牌都要替经销商垫资,致使资金链断裂,同时一线品牌的涉足将导致童鞋市场的竞争加剧。
侯炳辉介绍,帮登在2009年的主要力量将放在终端销售的拓展上面,对于品牌宣传方面,可能不会有太大的运作。
攻略六:拓展终端
推荐秘笈:独孤九剑
门派:卡丁(福建)儿童用品有限公司
掌门人:黄成才
“独孤九剑”在金庸武学剑法中排名天下第一,此剑法以无招胜有招,寻敌破绽,后发先至,只攻不守;独孤求败凭此剑法打遍天下,求一败而不可得。以积极的心态面对危机,迎难而上,通过加大对终端销售店的投入,拓宽销售渠道,提升企业品牌影响力,可仗剑而立于不败之地。
2008年,卡丁(福建)儿童用品有限公司在人人色变的金融危机面前,企业在经济旋涡中逆流而上,实现了进一步扩张。卡丁总经理黄成才介绍,卡丁去年的总产量达到了300万双,与2006年100多万双的年产量相比,提升了近三倍。虽然在去年秋季刚启动的服装项目上遇到了一定的冲击,但影响并不是很大。目前,卡丁拥有三条流水线,专卖店600多家,柜台1000多个。
谈及下一阶段的发展,黄成才认为今年上半年全国的经济局面依然会比较严峻,公司预计在下半年的时候再进一步的扩张,重点放在提升品牌知名度的建设方面,继续打造“卡丁”及“快乐星球”两个童鞋品牌。如今公司已和知名的网络游戏――跑跑卡丁车又续签了5年的广告合同,并将继续扩展终端销售店,用打造品牌旗舰店的方式,拉升品牌影响力。
对于国内一线品牌涉足儿童用品领域及童鞋品牌趋势的作法,黄成才认为以福建为中心,鞋企生产的运动鞋生活化比较高,童鞋也看重生活化,只要自身拥有一定的品牌基础,就可以于一线品牌相抗衡,童鞋品牌的市场潜力很大,主要还是要培养自己的品牌。
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