随着制鞋行业产业格局的调整，中国鞋业集中度越来越高，行业洗牌已全面开始。部分中小型鞋企由于自身经营管理不善，盲目多元化，缺乏技术、品牌、文化和人才等种种原因，在“优胜劣汰”的大洗牌过程中被兼并或倒闭，退出了鞋业市场竞争的大舞台。 正由于部分中小鞋企的退出，实力较强的大型企业的优势反而越发突显出来。很多鞋企也纷纷表示，企业可以在危机中寻找到发展的“机遇”。泉州某品牌鞋企负责人就认为，金融危机让部分发展不健康的中小退出鞋行业的竞争，同时为大型企业腾出了更宽阔的发展空间，其中一个表现就是回流了较多的店铺资源。 在过去的一年里，安踏、匹克等增加了开店的数量，一些以前比较难争取到的大店面，都能谈得顺利。对于这些大型鞋服鞋业来说，基于规模化的扩张，大批量原材料采购的规模成本优势会使单店扩张的综合成本下降。 首先，规模扩大后，更大量的原料采购等就会带来规模优势和成本优势，而且相应的销售费用率、管理费用率都有所下降，最终带来整体净利率的上升。据行业专家分析，在生产过程中，如果各投入要素以相同的比例增加，而总产出能以更大的比例增加的话，就存在着规模经济。因此，随着鞋企累积产量的提高，生产成本以及由此带来的价格会降低。 从制鞋行业的发展历史中不难发现，大企业之所以能在制鞋行业占有支配地位，其中一个原因就在于规模经济。 其次，在鞋业生产过程中，由于数量的扩张就要求更高的专业化水平。规模扩大后，企业可将整个生产过程的环节都由专业化工人使用专业化设备来完成。这不仅能保证产品品质，同时也能够大大提高工作效率。 |
