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从订货会窥鞋企营销“风向”_国内动态_信息资讯_福建鞋业门户网

2009-4-3 01:00| 发布者: admin| 查看: 91| 评论: 0

摘要:     近期主题不一的订货会陆续上演,透过这些订货会,不难看出各家鞋企对于市场依然充满着信心与期盼。     特步:加剧体育营销“抢夺战”  

    近期主题不一的订货会陆续上演,透过这些订货会,不难看出各家鞋企对于市场依然充满着信心与期盼。

    特步:加剧体育营销抢夺战

    先进的精细化订货方式是大多数企业订货模式改革的方向。行业内普遍推行订货量越大越好的标准,但特步并不再简单地追求订货的量,而是更关注订的货品是否合理。特步中国有限公司副总裁叶齐指出,订货会需要切实为加盟商、代理商着想,全面满意,互动三赢一直是特步不变的宗旨。为此,特步在不断总结行业以及自身经验的基础上,在全方位综合东西南北四个区域服装、运动鞋等在款式、上市时间诸多差异的基础上,大手笔投入,进行了东西南北四个分区域的模式改革。
    今年特步的订货会在厦门国际会展中心6000平米的场馆里分设为四大核心区域、28个重点标杆市场。同时,培训部同事全天候、分区域对商品知识、产品搭配进行讲解,对代理商们订货给予科学指导,帮助各经销商、代理商完成订货。而全新的专卖店产品陈列以及流行趋势的指导,还有总公司配备了大量相应的现代化硬件装备,使订货效率大大提高。优质的体育赛事是极度稀缺的资源,此次特步的大手笔将会加剧稀缺体育营销资源的抢夺战
    业界认为,2009年,中小运动品牌可以利用的体育营销资源越来越少,生存压力也将越来越大。冠名赞助商的排他性很强,特步全程参与、赞助第十一届全运会的大动作将使众多运动品牌难以再进入2009中国最顶级、最高级别的赛事。特步如此动作频频,抢占众多顶级赛事,2009年堪称中国体育用品特步年

    安踏:提出商品为王的策略

    除了加快时尚和儿童系列店的开拓步伐外,安踏今年还提出要打造企业文化及加强产品风格。安踏体育用品有限公司首席运营官赖世贤表示,在产品方面,安踏提出了商品为王的策略。他说,运动用品市场竞争过去几年里从原来的决胜终端演进到品牌为王,一些企业在市场和品牌都有了一定的基础后,将通过产品细分提高竞争力确立为未来的发展重点。在今年,安踏另一引人关注的举措是将加大网球鞋市场的重点开拓。据介绍,2008年安踏的网球鞋销售额接近于其鞋类总销售额的10%,这加强了其加大开拓网球鞋市场力度的信心,并在今年请来世界女子网球头号运动员助阵品牌建设。赖世贤说,随着国内经济水平的提高,广大体育爱好者越来越喜欢网球运动,而目前中国的网球队员表现也一直在进步,网球的市场空间将越来越大。

    鸿星尔克:南北分场订货

    鸿星尔克2009年(北方区)秋冬季新品发布会先后在天津国际会展中心、厦门国际会展中心拉开订货帷幕。全新的南北分场订货模式推动了鸿星尔克订货会模式的进一步完善。
    据了解,主题为“TO BE No.1”2009年秋冬季新品发布会上,鸿星尔克首次对南北地区进行了分场订货,分别在天津与厦门两地召开。先进的精细化订货是大多数企业订货模式改革的方向,在不断总结行业以及自身经验的基础上,此次鸿星尔克在全方位综合南北方区域服装、运动鞋等在款式、上市时间诸多差异的基础上,大手笔投入,进行了南北分场订货的模式改革。
    据介绍,通过这一模式的改革,企业可以在上市时间、设计风格、价格带等方面,对各个区域形成有针对性的,不同的系列开发、陈列和订货,这不仅可以帮助各经销商、代理商完成订货,同时对产品上市推广、终端促销计划等制定和执行,也具有重要的作用。
   
在品牌升级战略部署稳步完成的前提下,进而推进终端改革,推动市场升级,此次通过南北区域分场订货模式的革新,正是鸿星尔克推动品牌引领市场的关键步骤之一。同时,通过精细的市场规划、全新的产品陈列以及流行趋势的指导,不断完善的订货模式逐渐取代粗放式的订货,在更好地帮助各经销商、代理商订货的同时,也为推动品牌引领市场注入了强大的动力。鸿星尔克集团总裁吴荣光表示,2009年,鸿星尔克将继续秉承“To Be No .1”的理念,向打造全球领先的运动品牌目标继续前进。
   
据了解,近年来,随着鸿星尔克品牌的不断发展,完善订货模式,推动终端升级已成为企业发展的关键之一。依靠2008年成功的奥运营销,鸿星尔克不仅入围了亚洲品牌500强,以及《福布斯》亚洲企业200佳,品牌影响力得到极大提升。尤其是在与上海ATP1000大师赛达成合作之后,鸿星尔克着力推进的品牌升级战略达到了一个全新的高度。

    足友:协助经销商进军终端市场

    作为童鞋品牌中佼佼者之一的足友,将今年订货会的主题定位迎风起步2009”。足友公司总经理杨敬平表示:今年,足友公司将整合各方面有利资源,内外并举,走品牌健康发展的道路,还计划在品牌推广方面投入2000多万元,推动足友“LeoDica”两大自主童鞋品牌知名度的提升。他同时强调到,在渠道建设方面,足友将加大扶持力度,分步骤、有重点地协助经销商进军终端市场,促进销售工作健康有序地发展。
   
另外,在练好外功的同时,足友公司也将加强内部管理,优化企业管理体系,以健康向上的状态迎接2009年的新挑战。

    七波辉:两大青少年研发基地落户

    日前,中国青少年运动装备研发基地中国青少年色彩研发基地相继正式落户福建七波辉鞋服有限公司。
   
中国奥委会副主席、国家总局原副局长张发强表示:我们早就注意到七波辉二十几年始终致力于青少年运动事业的研究,走自主品牌路线,并屡次在行业中创下了十数个第一的成绩,七波辉在中国青少年运动行业中领先的实力得到了国家体育总局的肯定。
    七波辉品牌一直倡导的关爱青少年健康成长,发展青少年运动文化品牌精神,也与中国青少年体育事业的理念不谋而合。七波辉鞋服有限公司董事长陈洪七认为,七波辉成为中国青少年运动装备研发基地,标志着七波辉进入了更加专业的青少年运动研究领域,同时也开启了七波辉科技营销之路。科技创新、理念创新将始终伴随七波辉未来的发展之路。专业方面精益求精,继续追加对运动科技的投入,将自主科技结晶导入产品研发,帮助青少年提高运动表现,享受专业装备带来的卓越运动体验。

   
中国流行色协会常务副会长梁勇表示,中国青少年色彩研发基地落户是对七波辉在产品色彩研发与创新工作各方面的肯定。色彩是构成服饰的重要因素,是产品在视觉上最直接的外部特征。七波辉总经理陈锦波向记者表示:七波辉今年发布的600多件早秋新品,在设计中充分考虑了目前市场因素,在注重功能品质的同时,更多融入了当前国际流行的时尚元素,力求为中国青少年打造领先潮流的专业青少年运动装备




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