后记：他们的那一瞬间 徐阳，那位从上海来的男子，与安踏一起追逐品牌快乐，自2006年以来，结伴安踏在品牌推广上缔造了无数的营销神话。 姚勇，一位平平凡凡而又充满感恩与信仰的品牌平民，从市场销售人员到现在的营销总监，一步一个脚印的成长纪录，培育出了他在危机与变数面前，淡定从容的气质。 傅剑民，那个办公室看起来更像是仓库的品牌总监，日夜专注认真地在产品堆里拟定执行企业的品牌营销推广思路。 黄忠飞，我们在咖啡厅里侃侃而谈，几年前那头颇有艺术气质的发型变成一身干净利落打扮。时间沉淀了浮燥，而此时，他在跟我们谈贵人鸟 “以和为贵” 的品牌理念。 凌隽，颇为严谨而又学识渊博，谈及从业以来的感悟，他说，品牌要想领先市场，就要别人“多一度热爱”。 张文龙，10余年的实战经验，服务过数家知名鞋企；那段时间的经历与成长，使他在品牌管理工作中游刃有余。 鲁利，在浮燥的福建鞋企品牌时代与康踏一起静下心来稳步发展的品牌经理，除了洞察市场先机的品牌战略眼光，他更是把健康当成一种责任。 阮丰寸，从媒体界转战企业品牌管理舞台的品牌总监，怀揣着他与奇安达的打造中国滑板鞋之梦，引领一股平民街头潮流意识――“进步，不却步”。 阮森河，幽默、健谈，在谈笑间有着一股大小孩的气质，恰似契合了博世鸟以青年群体的情感诉求为出发点的营销策略。 在与他们的品牌对话中，各种思路在脑海中不断地复制而又升华，以致于最后一刻，我们都忘了怎么去形容他们在这个特殊而又艰难的时刻，为企业及行业所付出的努力。在他们的品牌信仰与理念当中，我们可以拾捡到诸多宝贵的、可供借鉴的经验。正如开篇所说的，这一个以士大夫为名的精英管理阶层，或许，在时间洗尽铅华过后，他们的付出和思想将成为一种意识形态谱系的惊艳符号，为福建鞋企的品牌发展历史留下一段辉煌的传奇。 |
