“对内销市场全面整合，提炼终端盈利模式，是吉尔达在金融危机时期‘拓市场、保增长’必须要做的。”今天上午，温州吉尔达鞋业公司董事长兼总经理余进化在吉尔达“金网工程”启动会上再次明确了一个鞋企抵御“金融风暴”的战略思路。 刚刚摘取“2009年中国领先鞋王”这一行业最高荣誉的吉尔达是一家快“三十而立”的民营企业，此次启动会邀请了吉尔达全国代理商、加盟商、供应商等400多人参加。 据介绍，吉尔达“金网工程”是将营销重心向终端下沉，使渠道扁平化，实现厂商、代理商、终端加盟商利益“三位一体”的务实营销工程。吉尔达希望通过启动“金网工程”先建立营销模式、后布网点；先设立好服务终端，后理清渠道，由此建立错落有致、纵横市场的营销网络，实现“以中间商为‘纲’、以加盟商为‘目’”的“纲举目张”的营销管理及服务体系。 吉尔达为了顺利实施“金网工程”，正在进行“三步走”的营销改革：第一步：调整结构，历练内功；第二步：整合资源，加速样板市场和样板店铺的建设；第三步：加大投入，提高市场占有率和品牌知名度。 |
