全市现有1000多家鞋企,其中规模以上企业220多家,产品以出口为主。受国际金融危机影响,莆田制鞋企业出口受到较大冲击,为此,市鞋企协会组织大型鞋企抱团出外促进内销,打响品牌,拓展新的市场,创建“政府搭台、协会引领、龙头带动、企业参与”的模式,并以每天人流量为全国各专业市场之首的沈阳南塔鞋城作为突破口,以此拓展东北市场。具体做法:
一、设立“窗口”
在沈阳南塔鞋城内租用300平方米的场所设立东北市场营销中心,作为扩展东北市场的“窗口“。通过窗口,18家抱团企业共展示13个品牌产品,把开发样品统一在“窗口”里展示,供代理商选择下单;总代理商、莆田鞋业协会和莆田协企派驻人员、中心业务员均在中心办公,进行常年性接单、收集和反馈市场信息、负责物流配送、确定促销方法等。 二、市场“磨合” 莆田鞋企长期做国外贴牌加工,对国内产品选型、打样较陌生,投放国内市场的产品必须有磨合期,便于找准市场定位。因此,东北市场先选择试行营业,在企业基本解决外销、内销样品差异化的矛盾,协会与代理商之间、代理商与企业之间思路基本达成共识,企业开发的产品基本对路后开始正式营业。自4月28日试营业,至5月14日,企业共推出1700多种夏、秋、冬季样品,已在“窗口”销售5000多双,销售额12多万元,渠道的近期货单4万多双。 三、“借船出海” 莆田鞋企借助代理商的资源,采取大型百货商超、专业市场卖场、大众化流通齐头并进的销售方式,迅速建立起国内营销网络。在选择代理商方面,要求满足两个条件:一是必须接受期货订单,在订货时付30%订金,提货时再付60%现金,还有10%在下次订货时结清,确保企业规避货款回笼风险;二是必须大批量走货,每单最小要在5000双以上,每款至少在1000双以上,以满足企业正常开工生产。 四、“自立门户” 在“借船出海”同时,还开辟第二销售渠道,即在丹东、绥芬河、满洲里等边贸地区的各鞋类专业市场上,对目标群体集中的校园或场所建立大卖场,由莆田鞋企抱团过冬、自行经营,直接面向终端客户,为下一步实现建立全国性销售网络,变抱团作战为鼓励区域产品差异化竞争经营积累经验。目前,该项目工作正在运作,争取年底建立6个以上大卖场。 莆田制鞋企业抱团拓展内销市场已成功跨出第一步,5月份西南市场也将正式启动。争取通过“借船出海”和“自立门户”相结合的营销策略,实现东北市场和西南市场的互动。 (莆田市府办) |