创新与高效，福建鞋业抢滩科技生产 ――2009海西成本控制系列峰会之《制鞋业成本压缩，精益化流程管理方案》研讨会
2009年8月18日，由福建省鞋业行业协会主办，法国力克系统（上海）有限公司承办，代表着福建鞋业先进生产水平的高峰论坛――《2009海西成本控制系列峰会之制鞋业成本压缩，精益化流程管理方案》法国力克泉州研讨会在晋江宝龙大酒店拉开序幕。活动当天，100余名鞋企高管及高等院校、科研机构代表齐聚一堂，与国际前沿的技术信息及理念进行了零距离接触。作为2009海西成本控制系列峰会的第二场活动，它同时宣告了100%的法国奢侈品牌、90%的意大利奢侈品牌、全球1/2的设计师都在使用的法国力克公司的整合技术解决方案正式登陆福建制鞋行业。 坚守制造业 抄底先进 会上，福建省鞋业行业协会常务副秘书长陈践谈到，“金融危机下，坚守制造业才是王道。去年，福建晋江地区的鞋类产品出口数据与前期同期相比，虽然呈下降趋势，但奇特的是，我们的出口金额却是上升的；这表明了我们的产品技术含量越来越具有竞争力。不过，与国际知名品牌相比，我们鞋企的技术研发水平还存在着不小的差距。如今，虽然是金融危机，但它也是一个转机，因为这是我们大举引进先进技术设备、先进设计人才，增加竞争力的大好时机。” 金融危机后的微利时代，怎么做才能提高企业的利润率？陈践表示，此刻引进先进的技术整合解决方案，对原本不具备竞争优势的生产链重新改造，最大程度优化改善传统制造开发时间过长、生产流程冗长、原材料浪费问题，企业生产成本得到控制就相当于提高了利润。 法国力克亚太区高级副总裁金基龙认为，技术是应对挑战的关键，接下来的几年时间里，也是福建鞋业提高整体生产技术能力、实现精益化生产管理的关键阶段。力克每年会在研发方面投入近1个亿的金额，并在30多个国家，分别与全球排名前60位的大学进行技术研发合作，让他们为力克提供技术支撑。力克的成功，就是因为他们善于借助世界级的先进经验，通过管理整个产品系列生命周期，涵盖从创意设计到营销的整个价值链，帮助客户削减生产成本，增加竞争力。 在活动上半场，除了金基龙先生对力克作一个全面的介绍外，力克全球市场经理盖斯也为参会企业带来了一套先进的皮革精益化生产管理方案，从企业的库存入手，再到操作人员操作机器的主动性、产能控制，到增加皮革利用率、缩短打样时间等的全面诊断方案。 力克系统 抢滩福建制鞋业 一只简单的鞋子里面，包含了众多繁杂的工序。在开发过程中，从设计概念、不同材料、配色到销售区域网点不同等因素都需要考虑在内，而传统的开发工作都需要面对繁琐的工序及信息进行繁琐的处理。 研讨会下半场，力克大中华区鞋业经理蓝慧珍为参会企业现场操作并介绍了广被LV、Nike等国际知名品牌采用的Romas CAD Last和Data Management软件，其直观的3D画面、强大的数据信息库，可以使整个开发周期，从设计者到开发工程师再到原料工厂，都可以共享这些数据，大大缩减了数据信息的传递时间；不需要依靠人工建立资料库，不仅确保了所有数据的一致，减少失误率，而且还可以准确的预估用料、开发时间等。 此外，在设计开发方面，此套系统运用数据库将楦头→虚拟鞋样设计→排刀→裁断四道程序，都于一个系统里进行开发管理，在修改鞋样设计、配色、材料、图片套入楦型都可快速完成。同时，从开发到生产阶段，不需要等待三天的刀模时间，大大加快了工作流程。 研讨会的最后提问环节，很多企业都根据自身企业情况对系统进行提问咨询，将活动后气氛再次推向高潮。会议结束后，力克带来的触控屏幕鞋样设计机器旁围满了来自各鞋企的设计高管，来自力克的工作人员现场为他们展示了先进的开发设计系统，不少人员都对其产生了浓厚的兴趣。 |
