即将过去的2009年一个特殊的年份，国际金融严重动荡、反倾销对中国鞋企的冲击力十分巨大。随着欧盟对中国鞋反倾销案的尘埃落定，对2010年的形势大都不太乐观。针对鞋企明年的生存及发展变成了一个更加严肃、谨慎的问题。 中国鞋一向以物美价廉享誉海外，所以一直以代工及出口低档鞋为主。尤其是在金融危机的影响下广东更是暴露了一直以来过度依赖出口拉动发展的弊端。 怎样才能应对欧盟明年对中国鞋的反倾销成为了鞋企的当务之急。 注重研发 提高生存能力 在众多鞋企领导人评价即将逝去的2009年中都提到了“研发”，在未来的一年中他们都会着重打造研发团队，加大产品开发力度。可见，中国鞋企的转型必要重视研发及创新。 外国品牌中阿迪耐克特别注重研发。有40多年的历史耐克公司，从1995年开始，耐克公司每年拿出5000万美元作为技术研发与产品开发费用，从生物力学、工程技术、工业设计、化学、生理学等多个角度对产品进行研究。 在产品设计过程中，大量的详尽监测数据可以帮助耐克公司提高产品性能。比如，耐克公司实验室的资料清楚的记载着篮球明星乔丹与巴克利两人因弹跳能力及落地的方式等因素差异，对各自落地时足部必须承受的压力的差异。耐克公司同样十分重视对消费者信息的反馈，一方面这有助于了解消费者偏好，把握市场变化；另一方面也有助于公司研发人员改进产品性能。 中国鞋企李宁也紧随其后。目前李宁在美国的波特兰有研发中心，在香港有服装研发中心，在北京有中国的运动生理实验室。每年有超过收入4个点的持续研发投入。在金融危机下2009年过半时，李宁交出上半年的销售成绩单，营业额同比增长32.4％、净利上升41.6％。 最近一些鞋企集中地区，也不断的传出建立鞋业基地及研发实验室的消息，可见中国鞋企开始重视研发及创新。中国大部分的鞋企对研发与创新概念的定位，不要仅停留于款式与花色变化，或认为增加某些功能性特征就是研发了，其实这些都只是研发过程的某个片面而已。其实现在制鞋已发展成包括人体生物力学、人体工程学、骨骼医学、高分子材料学、化学、环境科学、统计学、美学等多学科交叉的科技新产品。 鞋企走创新研发之路才能像耐克、李宁一样有足够的生存竞争能力，才能让企业有可能成为名牌及有百年历史的公司。 提高技术创新 严防“山寨”盛行 鞋的外形极易模仿，“山寨”成为众多鞋企头疼的事件。风靡一时的“喜羊羊和灰太狼”，正版鞋还未上市，山寨“喜羊羊”童鞋已在东莞泛滥。卡路弛的洞洞鞋曾在美国风靡一时，繁荣时期一双鞋要卖到一二十美元，而山寨版的洞洞鞋，据相关人士爆料，成本只需七八块人民币。相差之大，委实让人惊叹。 中国鞋企要从单项技术为主的局面向多元化拓展。抓住新技术与产业的发展机遇，结合自身企业的发展模式，从而提高自身的技术创新能力，达到质的飞跃。泉州福盛鞋企技术中心具有很强的研发能力，而且其采用最创新的方法和先进的技术加工出各种运动场地的原材料，在金融危机期间，该企业技术中心1个月开发的功能性皮鞋达1000余种，各种职业鞋、保健鞋、驾驶员鞋、护士鞋、登山鞋等功能性皮鞋和专用皮鞋在低迷的市场中十分畅销。 中国鞋企不仅要提高质量，还要提高技术创新能力，重视人才引用，才能将“山寨”拒之门外。 2010年鞋企要时刻保持危机感、紧迫感，要注重研发，提高技术创新。冲破反倾销带给我们的阴霾。使企业在较差的环境下更能保持良好的生存及发展能力。
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